喜茶的名字name：品牌起名：寓意要美好，但不要太容易被定義。

另外茶飲市場是大眾化的生意，名義簡單反而能容易被記住。

"品牌名是讓消費者記住的，品牌形象和性格是通過視覺系統和傳播讓消費者了解繼而愛上的。"

喜茶的性格desposition：一個字：酷，喜茶給消費者的感覺像是一個活生生的人，保持開放，不斷嘗試。定位在永恒的東西，可以保持經典和傳承，如果定位在95后的生活方式，只會把事情越做越小。定位是靈感與禪意，廣告語是靈感之茶。傳遞的是靈感的體驗，一種生活方式，當消費者去喝喜茶，會感覺到自己是一個很有靈感的人，自然會跟品牌形成共鳴。

喜茶的基本愿景：把茶和茶背后的文化年輕化、國際化、互聯網化，最終可以基于此做出一個超越文化和地域的符號和品牌。

品牌視覺系統VI：品牌logo：越底層的越持久。喜茶的logo是一張側臉：一人手握一杯喜茶，飲品將要送到嘴邊時，合眼，神情陶醉。 

門店VI系統：以灰色和白色為主，灰色和白色是最包容的顏色，每一家喜茶門店可以融入不同元素的設計風格，進行重新定義。

喜茶目前門店分為幾類：白色或灰色的標準店；黑金、粉色等系列的主題店；還有就是包括剛在上海迪士尼小鎮開業的，與獨立設計師合作創造的“白日夢計劃（DP店）。相同的內核：豐富的店型、多元的產品種類持續刷新喜茶的新鮮感，收獲了話題和人氣，嘗試只是“讓消費者嘗嘗鮮”其實，80%以上的店鋪還是標準店

Neo是這么理解門店的作用：“門店是空間，空間并非僅僅提供座位，而是品牌文化的起點和載體，喜茶不過分追求坪效，每個空間都是一個詮釋靈感的過程，將禪意、極簡、美學等元素融入門店設計，讓喝茶這件事變得更酷。另外，對于外界評論說喜茶是靠開主題店獲得成功的，Neo的回應是：在好的內容的基礎上（茶飲業務好）去做主題店的活動，才有可能成功

品牌是喜茶的核心brand：Neo說平時花時間最多的三個方面是產品、品牌、運營，在喜茶的生意里，產品是起點，品牌是核心，運營是基礎。品牌不僅是核心的競爭力，也是核心的壁壘，就像可口可樂和百事可樂都有很好的供應鏈、營銷、運營，但是始終會有很大的差別。在消費品領域內，品牌是一家公司的核心，因為品牌是形成壁壘的最重要的手段，或許可以說是唯一的手段。

品牌體系的建立及執行system：最大的事情是品牌相關的事情，最小的事情則是細節。

Neo說，他花了七年的時間，差不多現在才敢去說品牌。因為品牌的形成來自多元層面，十分微妙。它來源于發展歷程的每件小事、創始人的性格、產品視覺形象等縱橫交錯的積累。其包括底層的內核，中層的措施、政策、戰略，也有表層的視覺皮膚，是個完整的體系。比如門店的一個消防栓上的幾個字也會自己改個字體，因為這樣才統一，但可能根本沒人注意到。Neo說剛有喜茶的那幾年，所有關乎品牌建設的工作都由聶云宸一個人親自完成。皇茶時期的小皇冠商標就是他的作品。

即使是現在品牌建設有成效了，對于喜茶開店所有的文案和設計圖，不是單家門店，而是全部，他依然堅持參與終審。

公眾號的運營operate：有些品牌把公眾號當成媒介，全部都是打折信息，活動信息，就很糟糕。喜茶更希望在線上輸出內容，因為這是品牌的線上部分。

公眾號的文章風格，包括里面的文字大小，文章的排版方式，都是那種不容易被引爆、不容易被傳播，沒有煽動性的。我們從來不用感嘆號，從來不用大標題，而且從來不在文章里加優惠活動，它是刻意地去營銷化。線上傳播，喜茶選擇的是運營內容，潛移默化的影響消費者。作為岸邊人的我們，看一篇文章或許很輕松，可是只有真正在水里的他們才知道品牌建設的不易，這其中有商業邏輯的洞察、創始人個性及內容把控、不間斷的嘗試，還有一如既往的堅持。 https://www.www.yameishi.com/

“估值600憶，喜茶到底做對了什么？”配圖為標派視覺品牌設計公司案例

注：本文由AI生成，“估值600憶，喜茶到底做對了什么？”僅供參考，不保證內容的準確性、真實性。